Стратегическое планирование и бизнес план

Основные вопросы:

1. Особенности бизнес-плана

Отличия бизнес-плана от текущего плана социально-экономического развития предприятия имеются: в структуре; в ориентации целей (он учитывает не только внутренние, но и внешние цели и условия организации); по аспектам деятельности (текущий план охватывает все аспекты деятельности организации за год, а бизнес-план только инвестиционные); в периоде действия (план социально-экономического развития составляется каждый год, а бизнес-план, когда требуется оценить и реализовать какое-то инвестиционное решение (0,5; 1; 1,5; 3; 5 лет)). В сопоставлении с инновационным планом, можно отметить, что научно-технические идеи инновационного плана в инвестиционном плане расширяются и детализируются по организационным, маркетинговым и финансовым аспектам. По отношению к инвестиционному плану бизнес-план может выступать как документ, представляющий собой план разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта.

Бизнес-план — основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства (услуги).

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач:

— оценка финансовых, материальных, трудовых производственных ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия;

— подбор работников, способных реализовать данный план;

Назначение бизнес-плана:

2) неотъемлемый элемент стратегического планирования;

4) инструмент внутрифирменного планирования;

С позиции стратегического менеджмента, особый интерес представляет вопрос организации процесса бизнес-планирования.

Наиболее полной можно считать схему процесса бизнес-планирования, предложенную И.Ю. Бринк и Н.А. Савельевой (рис. 2), которая включает основные стадии: подготовительную, разработки бизнес-плана, продвижения бизнес-плана и реализации бизнес-плана.

Рис. 2. Процесс бизнес-планирования

На этапе разработки бизнес-плана осуществляется формирование целей, сбор необходимых данных, проведение необходимых расчетов и утверждение бизнес-плана.

Стадия реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до начальной стадии практической реализации проекта, включая при этом этап разработки плана реализации, осуществление программы работ; контроль, коррективу бизнес-плана.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.