Общий план производства в бизнес плане

Все разделы бизнес плана освещают вопросы, связанные со становлением либо развитием конкретного рода деятельности. Будучи неотъемлемой частью документа, они требуют написания по определенной схеме, дабы отразить всю полезную информацию.

Поскольку составление этого раздела вызывает много затруднений, мы решили подготовить краткое руководство о том, как написать бизнес план производства.

Многие ошибочно полагают, что в производственном плане (ПП) нуждаются только те, кто работает в сфере материального производства и реализует готовую продукцию потребителю.

На самом деле этот раздел бизнес плана должен разрабатываться любым предприятием:

Необходимость обусловлена тем, что любой бизнес не может обойтись без планирования производственной базы. Т.е. ведение всякого рода деятельности требует описания всех структурных единиц: административно-бытовых зданий, коммуникационных систем и других ресурсов, используемых на предприятии.

ПП отвечает на такие вопросы:

Производственный раздел бизнес плана должен детально излагать весь технологический процесс, чтобы потенциальный инвестор либо вы сами увидели, что компания может выйти на заявленные объемы производства или оказания услуг, причем высокого качества и точно в указанный срок.

Все процессы необходимо представлять пошагово, подробно описывая каждый момент, начиная с поисков помещения и заканчивая преобразованием результатов производства в товар. Хорошо, если получается сопровождать информацию таблицами, графиками, схемами.

Какие бывают типы планов производства?

Кроме того, планы подразделяют по другим признакам:

Любой из видов ПП строится на основании исследований рынка.

Когда владелец бизнеса решил для себя, по какому типу будет планировать производство, в документ вносятся такие сведения тактического характера: график работ, потребности в расходных материалах, общий план.

Чтобы общая производственная программа была обоснованной, в нее включают расчеты производственной мощности, основными элементами которой являются:

Агрегатный план отражает общую картину планирования производства. Он касается конкретных деталей, но основной упор делается на требуемую норму выработки, уровень товарно-материальных запасов, организацию контроля качества и описание производственной системой в целом.

Структурные элементы бизнес плана производства

Итак, назревает существенный вопрос: «Из какой структуры состоит бизнес план по производству?». В разделе документа освещается 5 основных составляющих структуры.

1. Характеристика торгового или производственного помещения, т.е., где вы планируете вести свой бизнес.
2. Описание технологии производства.
3. Техническое оснащение (наименование и количество оборудования).
4. Расходные материалы, сырьевая база, покупные товары, комплектующие.
5. Калькуляция издержек производства.

№ 1. Бизнес план по производству: характеристика помещения.

К каждому помещению, в зависимости от вида бизнеса, предъявляются свои требования.

В этой части также осуществляется технологическая планировка, которая обеспечивает рациональное функционирование бизнеса. Зонирование выполняется таким образом, чтобы каждый работник мог свободно перемещаться, был удобный доступ к оборудованию, денежно-материальные средства сохранялись длительное время.

• конструктивных особенностей помещения;
• расстановки машин, оргтехники и прочего технологического оборудования;
• функциональности каждой зоны (административных/бытовых отделов, подсобных, технических пространств);
• прямоточности производства;
• наличия логистических узлов;
• соответствия правилам пожарной безопасности, требованиям СЭС;
• оформления интерьера.

Нужно установить необходимую электрическую мощность, инженерную инфраструктуру (канализации, водоснабжение, системы кондиционирования и вентиляции, газоснабжение, внутренние сети связи).

Охарактеризовав в плане производства необходимое помещение, приступайте к описанию используемой технологии. Здесь определяется, как будет изготавливаться продукция или оказываться услуга.

Без личного понимания того, как протекает производственный цикл, описать технологию довольно сложно. Поэтому целесообразно привлечь технологов. Описание технологии нередко помогает разработчику бизнес плана выявить способы совершенствования и развития производства.

Обязательно спрогнозируйте вероятные и желаемые объемы выпуска.

Укажите тип производства, каким путем вы будете его организовывать. Вдобавок, излагается устройство производственного цикла.

• пригодность в соответствии с требованиями;
• степень эффективности;
• автоматизация производства и др.

Еще в производственный план можно вписать меры, которые будут применяться в рамках системы охраны окружающей среды, например:

№ 3. Отражение в бизнес плане технических требований к производству.

В этой части проекта бизнеса следует обозначить, в каком оборудовании нуждается компания, и как вы будете его приобретать: в лизинг, покупка нового либо б/у, аренда.

Кроме наименования и способа обеспечения производства оборудованием, нужно описать его характеристики, стоимость, поставщиков. Для анализа технических характеристик можно использовать сайты производителей, отзывы потребителей. Оборудование указывается в бизнес плане как основное, так и вспомогательное.

Когда разрабатывается бизнес план производства, важно знать, в каком количестве предприятию для изготовления продукции или оказания услуг необходимо сырье. Для отображения вопросов снабжения выделяется отдельный пункт.

Нужно отметить, где оно будет храниться. Подумайте, какие можно использовать методы для ведения входного контроля качества и своевременности поставок. Если у вас возникнут проблемы с предполагаемыми поставщиками, есть ли запасной вариант?

Чем лучше вы скоординируете свои действия и детальнее опишете их, тем больше ваш бизнес план будет вызывать доверия у инвесторов.

Как составить производственный план?

Хотя вычисления всех предстоящих расходов для ведения бизнеса выполняются в финансовом плане документа, раздел по производству должен включать калькуляцию затрат. Т.е. вам следует выразить в денежной форме возможные расходы на выпуск продукции, что будет в дальнейшем расчетной базой ее рыночной стоимости.

Ключевые представлены ниже:

В конце отобразите капитальные затраты, необходимые для решения всех производственных вопросов.

Если у вас остались вопросы к тому, как должен выглядеть этот раздел плана — рекомендуем скачать готовый пример