Конкуренция на рынках сбыта бизнес план

Вы должны продемонстрировать, что для Вашего товара (услуг) рынок сбыта действительно существует, и что Вы можете воспользоваться возможностями, которые он предоставляет.

Сначала необходимо сделать общее описание рынка, которое включает в себя следующие основные характеристики:

Расчетный размер и состав рынка, в том числе распределение по географическим районам и описание основных типов клиентов
оложение на рынке на настоящий момент и его предполагаемое развитие: будет расти, останется неизменным или какие-то иные варианты развития событий
Механизмы действия рынка и основные типы конкуренции: цена, качество, обслуживание, репутация

Затем нужно проанализировать Ваш сегмент рынка, на котором Вы будете продавать свой товар. Рынок можно сегментировать по географическому положенинию, по типу покупателей, по типу товаров и услуг.

Вам, как начинающему предпринимателю, не имеющему опыта прошлых продаж, будет сложно провести анализ рынка и придется действовать на основе разумных предположений, личных наблюдений и опыта похожих предприятий.

Какие можно использовать источники для изучения рынка? Это могут быть сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных журналах, отчетах в периодической печати и средствах массовой информации, информационных источниках, представленных в сети Интернет. Рекомендуется также использовать личные наблюдения, опрос будущих клиентов и конкурентов.

Чтобы узнать примерное количество своих покупателей и ожидаемый спрос на Ваш товар, необходимо определить для себя и дать ответы на следующие вопросы:

Где (в каком районе?) живут Ваши будущие покупатели?
Кто будущий покупатель Ваших товаров? (возраст, пол, социальное полжение, род занятий, уровень доходов и т.д.)
Какими соображениями Вы руководствовались при выборе той или иной группы покупателей (рыночного сегмента), которых заинтересует Ваш товар?
По какой цене сейчас покупают аналогичный товар?
Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)?

Дополнительно по теме:

Рыночная ниша: что это такое и как в нее попасть?
Анализ привлекательности рынка и ваших цен для клиента
Сегменты рынка: от акул до пираний
Методика выбора целевого рынка
Критерии выделения сегментов рынка
Конъюнктура рынка: методика анализа и прогноза
Бизнес-планирование в 21 веке: экспресс-прогноз
5 слагаемых расчета эффективности магазина

Следующие разделы бизнес-плана:

4 Как обосновать требуемые ресурсы

Бизнес-план 4.1 Описание производственных мощностей Бизнес-план 4.2 Капитальные затраты Бизнес-план 4.3 Амортизация основных производственных фондов Бизнес-план 4.4 Затраты на сырье и материалы Бизнес-план 4.5 Персонал и расходы на оплату труда Бизнес-план 4.6 Текущие затраты Бизнес-план 4.7 сводный календарный план реализации проекта

5 Как представить данные о юридических вопросах организации бизнеса

Бизнес-план 5.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия Бизнес-план 5.2 Организационный план