Какой бизнес хорош в кризис

Правила и идеи

Кризис разрушил больше идей, чем предприятий: многие отказались от мысли открыть свое дело, увидев закрытые кафе, снятые вывески, нерабочие сайты.

Но если посмотреть на цифры, все не так уж страшно. К примеру, возьмем бары: в Москве за 2015 год закрылась почти треть — 31,7%. Но на их место сразу приходили новые, и сейчас общий прирост составляет 12,9%. Часть из этого прироста закроется в 2016 году — это нормальная текучка. Просто плохим и дорогим заведениям становится все тяжелей, зато простым, качественным и умеренным по цене местечкам открывается все больше путей.

Если вы давно собирались открыть компанию, можно не откладывать: есть несколько веских причин начать бизнес прямо сейчас, в разгар кризиса.

1. Сначала вы научитесь справляться с дорогим импортом, российским качеством, нестабильными валютами и законодательством. И когда наметится потепление (а оно обязательно наметится), все пойдет в гору.
2. Вас будет сложно удивить: многие компании закрылись в первую волну кризиса, потому что не были к нему готовы. А ваш бизнес будет готов ко всему: нужно просто внимательно изучить опыт прогоревших компаний.
3. На рынке освобождаются ниши: вот сдается в аренду отличное место в центре города, вот у целого района уже нет своей стоматологии. Если внимательно присмотреться, можно выгодно вложить деньги.
4. Напоследок, свой бизнес — хороший способ вложить и сохранить деньги в сложные времена. Ведь компанию можно открыть и за рубежом.
5. Хуже уже не будет: даже Европа начала волноваться из-за снизившегося потока туристов из России.

В этих причинах нет ничего нового: давно известно, какой бы ни был страшный кризис, в этот период открывается больше всего компаний. Для сравнения, в декабре 2015 года с нуля было открыто 3473702 обществ с ограниченной ответственностью, а ликвидировано 505329. В 2014 году открыто было на 200 000 меньше (3255903), а закрыто на 50 000 меньше — 451090 компаний.

Правила ведения бизнеса в кризис

Как говорилось выше, все не выживут в любом случае. Но есть несколько правил, которые могут подстраховать на этом «поле боя»: они актуальны и для докризисных времен, но в кризис их «правильность» ощущается особенно остро.

Сделать все, чтобы обойтись без кредитов

На дно тянут долги. Поэтому лучше накопить или открыть компанию попроще и поменьше, чем брать кредит.

Если кредит пришлось взять, не стоит ради погашения вынимать деньги из оборота: так вы рискнете компанией. Лучше договориться с банком о реструктуризации кредитов и отсрочке выплат — если вы надежный клиент, это получится сделать без ущерба.

Готовится к сжатию бизнеса

Если спрос долгое время будет ниже предложения, компанию придется закрывать, а про деньги — забывать.

Но падение спроса критично только для тех компаний, которые не могут резко «свернуться», чтобы переждать падение. В розничном бизнесе важно не иметь больших постоянных доходов, которые где-то задействованы. А еще важно не иметь долгосрочных обязательств.

Если речь идет об оффлайн-бизнесе, нужно быть готовым к переездам, не вкладываться в дорогой ремонт, не «оседать». Нужно уметь обходиться маленьким количеством сотрудников и иметь план на этот счет: даже с огромным фрегатом можно управиться силой пары толковых человек.

Если речь идет об онлайн-бизнесе, можно подыскать другого поставщика, свернуть ассортимент до самых популярных позиций или найти другие способы сэкономить.

Увеличивать ликвидность

Договариваться с банками, искать партнеров и инвесторов — это повышать ликвидность своей компании. С хорошей ликвидностью в кризис будет спокойно, но над ней нужно работать не меньше, чем над развитием.

Не дожидаться проблем и оптимизировать сейчас

Если вас не надо трясти, чтобы сделать лучше, оптимизация станет для вас повседневностью. Тогда и кризис не страшен: вы просто продолжите делать лучше каждый день.

Искать новые ниши

Кризис — время возможностей. Если не открывать компанию сразу, а подождать полгода и понаблюдать за интересной вам отраслью, можно найти нишу, которая устойчива к кризису. Ниже мы расскажем о направлениях, которые стали неожиданно выгодными в период спада экономики. У них дела идут просто отлично.

Какой бизнес открыть в кризис: выстрелившие идеи

Об этих идеях стоит говорить не для того, чтобы вы их повторили, а для того, чтобы вы шире взглянули вокруг себя.

Производство алюминиевой тары

В разгар предыдущего экономического кризиса 2008 года на российский рынок вышла американская Ball Corporation — производитель алюминиевой тары для газировок, пива, других напитков. Ее директор Майкл Хердман так объяснял смелый шаг: «Производителям упаковки из алюминия кризис только на руку: люди меньше ходят в кафе и покупают любимые напитки в магазинах и на улицах. Когда они будут у себя дома поднимать настроение старыми добрыми газировками и пивом в алюминиевых банках, без нас будет не обойтись».

Еще до открытия завода Ball Corporation удалось набрать заказов для 100% загрузки первой линии.

Госзаказы

Кризисы 90-ых показали, что лучшую выживаемость демонстрируют компании, которые выполняют госзаказы и финансируются из федерального бюджета. Сюда можно отнести «военку», ремонт и строительство дорог, жилищно-коммунальные хозяйства и подобные организации. Они будут на плаву, чтобы не случилось в стране.

Подкрепим фактами: в 2009 году оборот в военной промышленности вырос на 26% — и это по итогам работы в кризис.

К сожалению, в эти многомиллиардные схемы сложно вклиниться. Простые бизнесмены могут, разве что, скупать акции «Мостотреста», «Алмаз-Антея» и похожих предприятий, или создавать бизнес во вспомогательных сферах: например, торговать стройматериалами, техникой или выполнять подряды.

Ювелирные магазины и ломбарды

Как только дешевеет родная валюта, все бросаются скупать золото и бриллианты — история всего мира учит нас, что камни и металл надежней всего. Поэтому ювелирные магазины в кризис цветут и пахнут.

Для примера возьмем Московский ювелирный завод Дениса Адамского: осенью 2008 года этот завод продал на 70% больше изделий, чем за тот же период в 2007.

А вместе с ювелирными магазинами цветут и пахнут ломбарды — золото же всегда можно обменять на деньги. Но это уже другая история.

Это невозможно не заметить: за последние два года в стране стало очень и очень много микрокредитных организаций. Они предлагают удивительные рассрочки, простые способы погашения, они даже готовы доставить деньги к вам домой и бесплатно. Дела у этих ребят идут очень хорошо.

Но такие организации неизбежно связаны с коллекторами, недобросовестными клиентами и проблемами с законом (государство активно борется с ростовщиками), так что стоит сто раз подумать, прежде чем открыть МФО.

Первичные потребности

Какой бы жестокий не был кризис, люди не перестанут есть, мыться, болеть. Поэтому продукты, бытовая химия, лекарства — это малочувствительные к кризису сферы бизнеса, они всегда будут выгодны для инвесторов. Также остаются «на волне» компании, которые реализуют продукцию для будущих мам.

Если у вас нет возможности открыть свое производство или найти район города, в котором мало хороших магазинчиков, можно воспользоваться экономическими трудностями крупных сетей — и войти в них на правах партнера или покупателя франшизы.

Если вам нужна индивидуальная консультация о том, какой бизнес лучше всего открыть в условиях кризиса с учетом ваших средств, обращайтесь в «Юрхаус». Мы поделимся с вами опытом работы во всех бизнес-сферах и расскажем, как наши клиенты спокойно выстояли в кризис 2008 года: «Юрхаус» создан больше 10 лет назад.