Какой бизнес открыть в казани

Тимур Булушев, заместитель генерального директора Группы Компаний"ПСБ", к.э.н.:

1. По моему мнению, сегодня выгоднее покупать готовый бизнес. И на это есть несколько причин. Во-первых, в виду кризиса многие компании, отягощенные кредитным бременем, не могут в полной мере выполнять свои обязательства перед кредитором и принимают решение продаться, хотя бизнес может быть вполне рентабельным.

Во-вторых, открытие нового бизнеса в России — сложный и кропотливый процесс. К примеру, если вы желаете иметь производственный бизнес, то это, как правило, большая энергоемкость, а получить техусловия на подключения стоит приблизительно 22 тысячи рублей за киловатт. Если у Вас 100 кВт — арифметика несложная. Дальше — подбор и обучение персонала, отладка бизнес-процессов

В-третьих, на современном рынке большое значение имеет имя или бренд компании, который, как известно, создаётся годами и немалыми средствами. Ну и наконец, в-четвертых, сейчас время выгодно приобретать, поскольку ситуация заставляет продавцов быть сговорчивыми. Хотя, конечно, каждая конкретная ситуация уникальна и требует отдельного осмысления.

2. На самом деле в России сейчас практически в любой отрасли найдётся местечко умному и проворному предпринимателю, так как мы всё ещё очень много импортируем, начиная от маринованных грибов и корнишонов, заканчивая станками и самолётами.

Азат Газизов, председатель татарстанского отделения Общероссийской общественной организации"Опора России":

1. Лучше купить готовый бизнес. У него есть определенная инфраструктура, оборот, клиенты. Ведь насчет нового бизнеса неизвестно: будет ли он приносить доход.

2. Если говорить о малом бизнесе, то это сфера услуг. Она в настоящее время в меньшей степени страдает от кризиса. Притом при желании бизнес можно быстро свернуть. Активов здесь мало. Что касается среднего и крупного бизнеса, то в настоящее время я бы порекомендовал перевести деньги в кэш и переждать до осени.

Марат Ким, генеральный директор ООО"Ариран", управляющий суши-бара"Ханами":

1. Однозначно, лучше открывать новый бизнес, нежели покупать старый. У старого бизнеса всегда много старых проблем, подводных камней. Например, долги, испорченный имидж Если и покупать бизнес, то нужно много, что в нем менять: концепцию, опять же имидж. В то время как в новом деле все начинается с чистого листа. Хотя есть определенные сферы экономики, куда инвестировать сейчас бесполезно.

2. Сейчас лучше делать упор на малый бизнес, причем продукция должна преобладать в низком ценовом сегменте и быть ориентированной на массового потребителя. Это могут быть вещи первой необходимости, продукты питания, бюджетная одежда, бюджетные виды отдыха Причем таких прибылей, какие были года два назад, сегодня ждать не стоит. Нужно сразу закладывать более низкие прибыли в бизнес-плане. Но в Казани дела обстоят немного лучше, чем в других российских регионах. В связи с Универсиадой в город скоро придут инвестиции.

Дамир Тимершин, руководитель департамента оценки Независимой консалтинговой компании"СЭНК", эксперт TatCenter.ru по оценке бизнеса:

1. Все зависит от вида бизнеса. Некоторые в настоящее время лучше купить. Бизнес дешевеет.

2. Сегодня вкладывать средства в какой-либо бизнес рискованно. Раньше гарантия дохода была в недвижимости, но сейчас этого нет. Можно вложиться в постоянно востребованную пищевую промышленность, но здесь могут возникнуть трудности с выходом на рынок.

Хайдар Халиуллов, председатель Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан:

1. Конечно, покупать готовый, раскрученный бизнес выгодно, но кто его продаст? Для открытия бизнеса нужно иметь не только начальный капитал и поддержку, но и определенные свойства характера. Мало обладать деньгами для"старта". Необходимо упорство и оптимизм. У многих вскоре опускаются руки — трудно преодолеть все бюрократические препоны. Кому-то трудно найти первоначальный капитал, и таких большинство. Если же есть деньги, то у нас — много идей, и мы могли бы помочь"раскрутиться" начинающему бизнесмену. Сколько нужно иметь"на старт"? Зависит от предполагаемого вида деятельности. Где-то и 500 тысяч достаточно, а где-то и 10 миллионов не помогут.

2. Вкладываться в производственный бизнес сегодня невыгодно, нет условий. Успешнее всего развивается сфера торговли и услуг. В любом случае, необходим предпринимательский потенциал.

Рустем Гумеров,региональный представитель компании"Armstrong" г. Казань:

1. Лучше продолжать то дело, которым вы занимались, и постараться найти новые возможности для его развития. Надо проанализировать имеющуюся ситуацию на рынке, в отрасли — понять, где можно найти дополнительные возможности для роста. Ведь известно, что многие ныне успешные компании, как наши, так и западные, именно в кризисных условиях получили толчок для своего расширения. Если ж покупать в кризис"подержанный" бизнес, то желательно выбирать его в сфере, вам известной, в сегменте вашего нынешнего бизнеса или близком к нему. Это хотя бы минимизирует риски.

2. Кризис, как показывает история, — явление временное. В любые, даже самые сложные финансовые времена, человеку нужно иметь пищу, крышу над головой, нужно растить детей, давать им образование. Поэтому все бизнесы и идеи его реализации, которые имеют отношение к этим необходимым составляющим нашей жизни, будут обязательно востребованы. Кроме того, на мой взгляд, период кризиса для бизнес-среды — отличная возможность научиться новому, посмотреть на опыт коллег, развить свои собственные навыки. Поэтому бизнес-образование также будет востребовано.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.