Бизнес план турфирмы готовый с расчетами

Путешествия и индустрия туризма, которыми являются туристические агентства, являются большой и прибыльной отраслью. Возможности, которые представляет готовый бизнес план турфирмы с расчетами, доступны как начинающему, так и опытному предпринимателю.

Сколько нужно денег для старта

В соответствии с заблаговременным расчетами бизнес плана турфирмы, в предпринимательский проект необходимо вложить не менее 64 000 долларов:

  • Регистрация компании — 2 500 дол.
  • Покупка офисной мебели и техники — 20000 дол.
  • Создание и раскручивание интернет сайта — 1500 дол.
  • Рекламный госбюджет — 15000 дол.
  • Прочие затраты — 10000 дол.
  • Резервный актив — 15000 дол.

Наша цель заключается в создании бренда агентств путешествий и туров, который станет выбором номер один как для индивидуальных, так и для корпоративных клиентов по всей стране. Наше видение отражает наши ценности: целостность, обслуживание, превосходство и совместная работа.

Цель турфирмы

Пошаговый план открытия

Пример составления бизнес плана турфирмы пошагово:

  • Рекламное изучение рынка туристических услуг города.
  • Поиск оптимального здания.
  • Регистрация юридической личности (ООО).
  • Заключение агентских соглашений с туроператорами.
  • Оформление кабинета, покупка мебели и спецтехники.
  • Создание сайта.
  • Найм и подготовка сотрудников.
  • Реклама, развитие услуг.

В первую очередь, в список необходимого оборудования для бизнес-плана турфирмы необходимо включить:

  • компьютерное оборудование, с установленными новейшими специальными программами и оргтехника;
  • потом, заслуживающая внимания техническое оснащение, комфортная мебель, соответствующая дизайну и репутации компании;
  • автомобильный транспорт с целю встречи либо доставки туристов в аэропорт.

Возможно использовать соответствующие коды ОКВЭД, как с целью регистрации турфирмы, так и для последующего расширения перечня туристических услуг.

79.11 либо 79.12, включает коммерческую деятельность туристических компаний либо туроператоров.

Код 79.90, соответствует другим предложениям бронировки данной сферы и имеет подвиды:

  • согласно предложению туристических информативных услуг — 90.1 и экскурсионно-туристических услуг — 2;
  • турфирм по оказанию экскурсионно-туристических услуг 90.21;
  • самостоятельных гидов по предоставлению экскурсионно-туристических услуг — 90.22;
  • предложения туристических услуг, связанных с бронированием — 90.3;
  • по бронировке билетов на культурно развлекательные действия — 90.31;
  • другое обслуживание, сопряженное со службой преждевременной брони — 90.32.
Какой ОКВЭД указать при регистрации

Выбор системы налогообложения

Турфирму следует зарегистрировать в районной налоговой компании. Для организации ведения бизнеса будет выбрана форма ООО (общество с ограниченной ответственностью). После регистрации турфирмы, учредитель получает статус юридического лица, что дает широкие полномочия при работе с клиентами и туроператорами.

Лицензии и сертификаты для турфирмы деятельности не нужны. Для системы налогообложения будет выбран вариант — УСН (6% от дохода или 15% от прибыли).

Источники дохода

Готовый бизнес план турфирмы с расчетами содержит несколько источников дохода, которые являются хорошим способом заработать деньги с небольшим стартовым капиталом:

  • Комиссия за услуги бронирования авиабилетов.
  • Комиссия за получение транзитных виз.
  • Комиссия за бронирование гостиниц, заказ автобусов / такси, круизных линий, аренда автомобилей.

Продажа услуг

Ключевые направления, согласно которым образец бизнес плана турфирмы намечает продажу услуг:

  • Визиты в Великобританию 300 долл.
  • Канаду 350 долл.
  • Панаму 260 долл.
  • Сингапур 260 долл.
  • Германия 360 долл.
  • Япония 280 долл.
  • Тур по Золотому кольцу 200 долл.

По мере того, как туристическая компания станет известной, появятся постоянные клиенты, месячная прибыль в первый год деятельности станет увеличиваться в среднем на 10%. С повышением объема продаж, увеличится и доля комиссионных. Таким образом, за первый год работы намечается выручка около 35000 долларов.

Продажа услуг

SWOT-анализ

Производственный план

Для открытия туркомпании, не требуются большие площади.

Наш готовый производственный бизнес план турфирмы содержит расчеты, необходимые для аренды здания и затраты на ремонт в нем:

  • Данное помещение располагается на первом уровне 5-ти этажного жилого дома.
  • В помещении будет необходимо сделать косметический ремонт и полную перепланировку. Приблизительные расходы составят около 18 000 долларов.
  • Косметический ремонт и последующая реконструкция включают:
  • Изменение планировки помещения — 9 000 долларов.
  • Напольное покрытие необходимо заменить на линолеум — 1 200 долларов.
  • Покраска стен (акрил) — 1 300 долларов.
  • Полная замена сантехнического оборудования — 2 100 долларов.
  • Установка лестницы со стороны входа из железобетона — 1 500 долларов.
  • Необходимо выложить дорогу из плитки до входа и забора — 1 500 долларов.
  • Поменять прежнюю дверь на новую из пластика— 500 долларов.
  • Установка баннера с названием турфирмы — 200 долларов.
  • Остальные траты — 500 долларов.
  • Оплата коммунальных услуг — 300 долларов (за месяц).

Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих агентств по путешествиям и турам в России, крайне важно сознательно строить хорошо структурированный бизнес с самого начала.

Ниже представлена ​​организационная структура бизнес плана турфирмы которую мы будем внедрять:

  • Директор компании.
  • Консультанты по путешествиям и турам.
  • Администратор и менеджер по персоналу.
  • Менеджер по маркетингу и продажам.
  • Бухгалтер.
  • Менеджер по работе с клиентами.

Маркетинговый план

Ниже приведены платформы, на которых мы намерены использовать рекламу для продвижения турфирмы и эффективной реализации бизнес-плана:

  • Разместить рекламные объявления как на печатных изданиях (в газетах и ​​журналах), так и на электронных носителях.
  • Спонсорские мероприятия и программы.
  • Продвижение нашего бренда социальных сетях; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др.
  • Установить Билл-доски в стратегических местах по всему городу.
  • Время от времени участвовать в массовых мероприятиях — выставки, презентации, шоу-программы.
  • Распространение листовок и брошюр в целевых областях.

На сегодняшний день большая часть туров приобретается посредством сети интернет. Даже в том случае, если турфирма располагается у клиента возле дома, чаще всего ему легче зайти на веб-сайт и зарезервировать понравившееся путешествие через банковскую карту. По этой причине создание веб-сайта для туристического агентства — обязательное мероприятие.

Основные категории на сайте турфирмы:

  • Отбор турпоездок согласно характеристикам (цель отдыха, число заезда, число ночей и пр.)
  • Горящие путевки (рекомендация на отдых с бонусами).
  • Школьные турпоездки (организация экскурсионных турпоездок для школьных и возрастных категорий).
  • Деловые турпоездки (организация турпоездок для группового отдыха).
  • Онлайн-резервирование турпоездок.

Запуск бизнес-плана турфирмы может быть экономически эффективным. Это связано с тем, что в среднем необходима сумма, для обеспечения стандартного офисного объекта в хорошем и занятом деловом районе, мебель, оснащение для офиса, необходимые программные приложения, средства для оплаты счетов, деньги для продвижения проекта.

Основные расходы турфирмы:

  • Лизинг здания — 225 дол.
  • Заработная плата персонала — 750 дол.
  • Страховые отчисления — 225 дол.
  • Реклама — 300 дол.
  • Оплата услуг в аутсорсинге (бухгалтерия и наведение порядка) — 150 дол.
  • Офисные затраты — 60 дол.
  • Прочие затраты — 150 дол.
Финансовый план

Предполагаемая прибыль

Вычисление прибыли вплоть до налогообложения в год:

  • Выручка — Первоначальная стоимость (непрерывные затраты): 35000 — 22620 = 1 2380 дол.
  • 1 2380 * 0,15 = 1857 дол. (пошлина).
  • 1 2380 — 1857 = 10 523 (истинный доход).

Рентабельность турфирмы согласно нашим расчетам составит 46%, а окупаемость начальных расходов начнется через 10-12 месяцев деятельности.

Доводим к сведению тот факт, что бизнес план турфирмы содержит приблизительные расчеты. На их показатели могут повлиять различные факторы, от региональной дислокации предприятия до политической обстановки в стране.

Сколько можно заработать

Основная деятельность предприятия будет направлена на выбор, продажу (перепродажу) турпоездок от основных туроператоров страны.

Главный доход турфирмы будет основываться из комиссионных за счет реализации турпоездок. В соответствии с агентским соглашением, туроператор должен выплачивать от 10 до 14% с цены тура.

Процентная ставка зависит от численности отправленных в путешествие туристов. Чем больше турфирма перепродаст билетов за сезон, тем выше станет доход компании.

Преимущества в туристических агентствах заключается в том, что есть доступный рынок для их услуг просто потому, что люди всегда будут иметь возможность переезжать или путешествовать из одного пункта назначения в другой, будь то местные или поездки.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.