Бизнес план парковки пример с расчетами

Бизнес план автостоянки: пример с расчетами — необходимая часть любого проекта по созданию парковочных мест для автомобилей – будь то во дворах или в нежилых зонах.

В соответствии с положениями законодательства (пп. 14.1.104 НКУ) организация платных автопарковок разрешается не только на территориях, принадлежащих государству или общине, но и на земле, которая представляет собой частную собственность. Таким образом, законодательство никоим образом не ограничивает развитие этого вида бизнеса, если он отвечает всем разрешительным документам (санстанция, пожнадзор и так далее) и не нарушает налогового и иного законодательства.

С финансовой стороны это бизнес, который требует достаточно немалых начальных капиталовложений – как правило, от миллиона рублей.

1. Стоит ли начинать, если нет собственных денег?
2. Что такое бизнес-план
3. Титульный лист
4. Резюме
5. Анализ рынка
6. Организационный план
7. Финансовый и производственный планы
8. Доходность
9. Расчет рентабельности проекта
10. Перспективы развития бизнеса
11. Анализ рисков
12. Приложения к бизнес плану

Стоит ли начинать, если нет собственных денег?

Организация и открытие стоянки для автотранспорта – достаточно дорогой на начальных этапах бизнес. Для подготовки  к открытию «под ключ» автостоянки с средним количеством парковочных мест будет необходимо вложить около полутора миллионов рублей.

Программа господдержки и льготное автокредитование вызвало всплеск активности покупателей автомобилей среднего класса. Если сравнивать с прошлым годом, то количество продаж выросла на 25%. Нет видимых причин прекращения этого процесса. Поэтому организация бизнеса по созданию автостоянок – достаточно привлекательное и перспективное дело с точки зрения инвесторов.

Имея правильно составленный бизнес план и соответствующие организационные и правовые наработки можно с большой долей уверенности в положительном решении вопроса искать того, кто согласится вложить деньги в бизнес-проект. Это могут быть:

• частные инвесторы;
• краудфандинг – для России это интернет платформы Simex, Boomstarter;
• поиск деловых партнеров при помощи прессы – во многих рекламных изданиях есть раздел «Деловое сотрудничество» ;
• поиск бизнес-ангелов – так называют юридических и физических лиц, которые ищут возможность вкладывания своих денег в частные фирмы на начальных этапах их работы и при этом не требует внесения залоговых средств. Не стоит полагать, что такие «Ангелы» существуют только в фантазиях новичков, на самом деле именно бизнес-ангелы обеспечили становление и развитие таких компаний, как Google, Amazon, Yahoo, Intel, многих других ныне успешных брендов;
• получение грантов и субсидий от государства в рамках действующих программ содействия развития малому бизнесу;

Поскольку госпрограммы содействия бизнесу, как правило, ограничены в финансовом плане суммой в триста тысяч рублей нужно продумывать и просчитывать затратные и доходные части своего бизнеса исходя из небольшой парковочной площадки, например автостоянки для автотранспорта, владельцы которого проживают в двух-трёх домах, имеющих общий двор.

• получение кредита в банке.

Любой из упомянутых способов, а их на самом деле намного больше, привлечения денег потребует наличие грамотно составленного и просчитанного бизнес-плана.

Что такое бизнес-план

Перед написанием бизнес-плана нужно четко уяснить, для чего он составляется и кому он будет представлен. В общих чертах это отображено на схеме.

Таким образом в некоторых деталях бизнес планы, подготавливаемые для различных специалистов, будут несколько различаться. При этом в любом случае бизнес план должен быть структурирован и включать в себя некоторые обязательные информационные разделы, описываемые ниже

Титульный лист

Титульный лист – это как бы визитная карточка будущего бизнеса.

Недаром пословица «По одежке встречают» прочно укоренилась в народной мудрости. Правильному написанию этого раздела следует уделить внимание. К нему традиционно предъявляются требования:

• название проекта – оно должно отображать суть бизнеса и его перспективность;
• быть лаконичным и отображать основные моменты проекта;
• отсутствие орфографических и синтаксических, стилевых ошибок;
• название компании, которая будет воплощать бизнес-проект;
• адрес компании с контактной информацией;
• данные о руководителе предприятия;
• указание, для кого именно написан данный бизнес-план;
• полного и краткого наименования проекта;
• данные того, кто написал бизнес-план;
• временных параметров – когда предпочтительно начинать проект, сколько времени понадобится для его воплощения;
• дата, когда данный бизнес-план был написан.

Резюме

Одновременно проработанность деталей будущего бизнеса сделает работу во время его воплощения более легкой и успешной.

Этот раздел – Резюме — лучше писать уже после написания предыдущих разделов.

В резюме в обязательном порядке включается три пункта:

• Введение. В пункте излагаются цели представляемого плана, и дается краткое описание сути проекта. Например: «Целью проекта является строительство автостоянки для личного автотранспорта на 30 парковочных мест во внутреннем дворе комплекса из двух жилых домов. Общее количество жильцов – 200 семей. В настоящее время 50 семей имеют личные автомобили, которые паркуют в неохраняемом дворе. Доступная ценовая политика может привлечь дополнительную клиентуру из соседних домов. Успешная деятельность автостоянки в перспективе позволит расширить деятельность, организовав подобные автостоянки в соседних дворах.»
• Во втором пункте кратко описываются:

1. род деятельности;
2. ключевые моменты плана;
3. стоимость проекта;
4. прогноз спроса.

• Заключение. Здесь прописываются суммированные положения и факторы успеха, включаются описания основных направлений действий бизнесмена.

Анализ рынка

В этом разделе описываются проведенные маркетинговые исследования, показывающие востребованность предлагаемой услуги именно в том месте, где предполагается создание автостоянки. Приводятся данные о конкурентах или же, об их отсутствии, приводятся данные о планируемом муниципальными властями будущем строительстве каких-либо объектов, структур, могущих вызвать увеличения спроса на предлагаемую услугу парковки.

Организационный план

Описываются мероприятия и работы, которые будет необходимо выполнить для введения автостоянки в эксплуатацию.

Указывается кто (если возможно с указанием индивидуальных данных) будет ответственен за исполнение задач по строительству и последующей эксплуатации паркинга, а также иные организационные и производственные моменты.

Финансовый и производственный планы

Здесь приводятся расчеты затрат на создание бизнеса.

Подготовка разрешительной документации.

Здесь нужно перечислить все документы, которые потребуются для открытия стоянки и количество денег, которые потребуются для их подготовки и получения. Прежде всего, отмечается, имеется или нет юридическое лицо, которое будет осуществлять создание и эксплуатацию автостоянки. Если предприятие уже имеется указывается его ОКВЭД (для автостоянки это 63.21.24), код ИФНС.

Если предприятия нет, указывается необходимость его создания, обосновывается выбор формы – индивидуальное предпринимательство или ООО, указываются затраты на подготовку документов и саму регистрацию.

Перед тем как приступить к обдумыванию и написанию плана нужно досконально проштудировать существующие юридические документы, регламентирующие такой вид деятельности:

• строительные стандарты стоянок легковых автомобилей, например для Москвы, это стройстандарты №5.01-01;
• нормы пользования охраняемыми стоянками и Правила оказания услуг стоянок (Постановления Правительства №442 и №759).

Далее приводится перечень разрешительной документации с указанием затрат на её получение. Прежде всего, это документы, удостоверяющие право использовать участок – документы, удостоверяющие право собственности или договор на аренду участка.

Например, если предполагается создание автостоянки в Москве, будут нужны:

• ситуационный план будущей автостоянки, который согласован с Москомархитектуры;
• выводы о возможности создания автостоянки из Мосводостока, Москомприроды, Пожарного надзора, Роспотребнадзора;
• уведомление о предполагаемом строительстве стоянки для Управления автотранспорта и связи;
• разрешительные выводы экологического управления;
• предварительные договорённости с соответствующими службами о возможности проведения дератизации, о вывозе твердых бытовых отходов;
• контракт на обслуживание кассового агрегата;
• разрешение на подключение к электросетям.

Поскольку автостоянка располагается в непосредственной близости с жилыми домами  очень желательно иметь согласие местных жителей на создание такой стоянки.

После согласования c местными властями, документации передается в Земкомитет.

Как видно, минимальный список разрешительной документации довольно обширен, причем различные документы лежат в разных областях правовых норм. Поэтому правильная подготовка потребует профессиональных знаний в различных областях законодательного и нормативного поля. Естественно, что в таком случае, не являясь профильным специалистом, лучше обратится к профессионалам.

Стоимость их услуг по расценкам на сегодняшний день составит от сорока тысяч до пятидесяти тысяч рублей. Эти затраты относятся к капитальным затратам. Они также включают строительные затраты. Для примера возьмем стоянку общей площадью 2500 m².

Примерный перечень:

• создание песчаного основания высотой в десять сантиметров, при среднерыночной стоимости таких работ в сто рублей за квадратный метр, затраты составят 250 000 рублей;
• при среднерыночной стоимости такой строительной операции в 150 рублей за квадратный метр затраты составят 375 000 рублей;
• покрытие битумной эмульсией (при среднерыночной стоимости операции в 25 рублей за квадратный метр затраты – 62 500 рублей;
• покрытие мелкозернистым асфальтом – при среднерыночной стоимости в 400 рублей за метр квадратный затраты составят 1 000 000 рублей;
• возведение сеточного ограждения – стоимость составит 100 000 рублей;
• подключение к энергосети и создание освещения на площадке – 30 000 рублей;
• установка системы видеонаблюдения с выводом в бытовку охранника – 70 000 рублей;
• установка автоматических ворот – 25 000 рублей;
• приобретение бытовки и её установка – 250 000 рублей.

Итого общие затраты составят 2 137 000 рублей.

Помимо указания затрат на обустройство площадки нужно рассмотреть альтернативные варианты обустройства, указать, почему выполняются те или иные работы именно этим подрядчиком, почему используются именно эти, а не другие материалы, почему закупается оборудование именно этой марки и у этого продавца.

Грамотно составленный бизнес план всегда содержит варианты решения той или иной проблемы, всегда указывается, какое количество продавцов услуг или товара было «проработано» перед тем, как именно на этом был остановлен выбор. Сюда включается также такое понятие характеристики исполнителя работ или продавца, как его репутация, отсутствие рекламаций.

Если добавить деньги, которые потребуются для правильного оформления всех разрешительных документов – сумма получается достаточно немаленькая.

Выше были изложены стандартизованные затраты, однако, если внимательно проанализировать их, можно найти, на чем сэкономить. Например, можно установить не автоматические ворота, а обычные, поискать более дешёвую бытовку.

Возможная статья экономии – поиск участка с уже готовым покрытием. Однако, нужно учитывать, что разрешительные органы предъявляют специализированные требования к покрытию стоянок, их пропитке, к организации контрольно-пропускного пункта.

Далее приводятся регулярные затраты, то есть те, которые необходимо понести ежемесячно, чтобы автостоянка функционировала:

• заработная плата сотрудников;
• затраты на электроэнергию;
• оплата услуг охраны по тревожной кнопке;
• оплата услуг по уборке территории;
• оплата услуг по вывозу мусора;
• оплата налогов и обязательных платежей.

Здесь перечислены минимальные затраты. В каждом конкретном случае могут добавиться новые, в зависимости от специфики места и перечня предоставляемых услуг, требований местных органов власти и так далее.

В этой части бизнес плана также по позициям следует расписать:

• сколько у вас имеется собственных средств;
• сколько денежных средств вы можете привлечь в индивидуальном порядке;
• сколько средств нужно привлечь дополнительно и под какой максимальный процент это можно сделать;
• детально, по пунктам расписываются траты, куда, сколько, в какие временные промежутки;
• рассчитывается минимальное количество автомобилей, которые должны воспользоваться услугами автопарковки, для того чтобы обеспечить выплаты по обязательствам, а также для того, чтобы финансовая стабильность бизнеса была обеспечена;
• указывается, с учетом всех необходимых налоговых платежей, доходность и прибыльность данной конкретной автостоянки;

Здесь также следует указать так называемые «скрытые выплаты», то есть те затраты, которые придется нести с учетом индивидуальной специфики местного чиновничества и контролирующих органов.

• обосновывается перспективность бизнеса, возможность развивать его и указывается, какая часть прибыли может направляться на развитие или же обосновывается отсутствие подобной возможности.

Одна из возможных перспектив – создание многоуровневых парковок.

Доходность

В следующем разделе высчитывается, сколько денег может принести стоянка:

• при 50%: заполняемости;
• при 75% заполняемости;
• при 100 % заполняемости.

В каждом городе, районе – свои расценки на парковочное место. Поэтому возьмем среднее значение — 200 рублей в сутки. Поскольку создана стоянка на 100 паркомест, то при:

• 50% заполняемости она будет приносить доход десять тысяч рублей в сутки;
• 75% заполняемости – пятнадцать тысяч рублей в сутки;
• при 100% заполняемости – 20 000 рублей в сутки.

Отсюда высчитывается ежемесячный доход – минимальный и максимальный.

В этот же раздел включаются доходы, которые можно получить от планируемой сопутствующей деятельности. Как показывает практика, интерес инвесторов к проекту возрастает, если дополнительная деятельность сможет принести порядка 20% от основной.

Расчет рентабельности проекта

Здесь излагается прибыльность бизнеса, его рентабельность. При расчёте прибыльности проекта специалисты рассматривают и просчитывают несколько видов рентабельности:

• рентабельность активов;
• рентабельность чистых активов;
• рентабельность активов бизнеса;
• рентабельность суммарных активов;
• рентабельность собственного капитала;
• рентабельность сопутствующей деятельности;.

Также излагаются расчеты коэффициентов:

• коэффициентов оборачиваемости активов;
• коэффициенты рентабельности;
• коэффициенты управления задолженностью;
• коэффициенты ликвидности.

Знание этих показателей позволит более четко уяснить прибыльность предлагаемой деятельности, пути её оптимизации, поможет пояснить перспективность предлагаемого бизнеса.

Не стоит пренебрегать детальностью финансового и организационного анализа будущей деятельности – те, кто имеет деньги, прекрасно разбираются в экономических вопросах и вряд ли доверят свои капиталы дилетанту.

Перспективы развития бизнеса

В этом разделе бизнес-плана нужно отобразить реальные возможности увеличения количества предоставляемых услуг. Это отображение должно включать два направления современной стратегии развития бизнеса:

• Экстенсивная стратегия развития – она строится на постоянном увеличении количества предоставляемой услуги, то есть на увеличении парковочных мест. Должны быть рассмотрены варианты осуществления такого увеличения, или же обоснована невозможность подобного;
• Интенсивная стратегия развития – использование такой стратегии всегда предпочтительнее, её применение в большей вероятности вызовет интерес инвесторов, а если таковых не требуется, позволит самостоятельно увеличить доходность от деятельности. Её также используют при наличии значительной конкуренции на рынке подобных услуг. При этой стратегии главное внимание уделяют постоянному повышению качества услуги, формированию базы клиентов, которые пользуются автостоянкой постоянно, создаются для них различные преференции и бонусы.

В рамках интенсивной стратегии также разрабатываются правила действий в форс-мажорных обстоятельствах, например, отключение электроэнергии, природное бедствие и так далее. Цель – клиент должен быть абсолютно уверен, что в любых обстоятельствах доверенная им его личная собственность, автомобиль, будет в сохранности и целостности.

Также эта стратегия предусматривает планирование действий персонала в случае обращения клиента при отсутствии свободных парковочных мест на стоянке.

Едва ли не главное условие прибыльности предприятия – ритмичность его работы и это условие прекрасно известно инвесторам, поэтому в бизнес плане должно найти отображение всего того, что будет гарантировать бесперебойность и ритмичность работы бизнеса. Внимательно продумайте и опишите, какие проблемы могут возникать при эксплуатации паркинга в вашем конкретном случае, и какие пути оперативного решения проблем можно задействовать.

Анализ рисков

В этой части бизнес-плана прорабатываются различные прогнозируемые случаи, которые могут иметь негативное влияние на бизнес, как финансовые, так и организационные. Например, резкое падение курса нацвалюты, что вызовет падение покупательной способности населения, введение новых ограничительных законодательных мер.

Также указываются способы контроля за добросовестным выполнением сотрудниками своих обязанностей и варианты наказаний и поощрений.

Излагаются варианты решения каждой из вероятных проблем, а также описывают действия, которые будут предприниматься руководством фирмы в случае их возникновения или в форс-мажорных обстоятельствах.

Приложения к бизнес плану

Сюда включают законодательные акты, копии уставных, разрешительных и иных документов, сводные расчетные таблицы и тому подобное.

Презентация

Правильная презентация основывается на трех основных положениях:

• Персонализация – изложение своей позиции, длительность порядка одной минуты. Указывается, почему именно представляющий бизнес план заслуживает доверия вложить деньги в его осуществление, опытность в данном виде деятельности, наличие соответствующих связей, компетентность, наличие наработок, осведомленность в налоговом законодательстве.

Если вы не предполагаете озвучивать свой бизнес-план перед предполагаемыми инвесторами, а пишете его только для личного пользования, не стоит отвязываться от тщательной проработки этого пункта. Размышляя над ним, вы более вдумчиво отнесетесь к своей компетентности, а перечитав написанное увидите, чего именно не хватает, чем можно дополнить свой план.

• Что предлагается – здесь желательно отобразить момент уникальности вашего бизнес-плана, финансовую часть в общих чертах, но которые дают ясное и доступное понимание о размере дивидендов от вложений и времени, когда их можно будет получить в виде реальных денег;

Хорошо продумайте ту часть, которая описывает уникальность вашего проекта. Автостоянки в виде парковочных мест под охраной – привычное дело, додумайте и предложите, как можно увеличить доходность места, на котором будут располагаться автомобили. Можно пойти по принципу организаций автозаправок, на которых создаются небольшие торговые точки, предлагающие различные автомелочи, можно развить эту идею, проведя блиц-опрос жильцов домов, которые окружают автостоянку, что они хотели бы приобрести по дороге домой. В качестве примера можно привести автостоянку, на которой продаётся картошка, морковь, другие овощи повседневного спроса – согласитесь, удобнее купить такие тяжелые продукты неподалеку от дома, чем нести их магазина, который в любом случае будет расположен дальше от дома, чем автостоянка. Можно организовать место, для хранения велосипедов  и так далее. Владельцы некоторых автостоянок предоставляют свои площади для сезонных продаж, например, елок перед Новым годом. Фантазия – не ограничивается, но в любом случае необходимо проработать свое предложение, провести опрос среди предполагаемых пользователей дополнительной услуги на предмет её востребованности.

•  Окончание – оно должно быть кратким и в нем необходимо в предельно доступной форме сформулировать:

1. кто является ответственным за воплощение бизнес-плана;
2. чего хочет добиться;
3. почему ищет инвесторов.

Есть несколько специальных программ, использование которых делает подачу материала легкой для восприятия и понимания, например Рower Рoint, чтобы сделать ее запоминающейся и максимально информативной, обеспечивать эффективное сочетание текста и визуальной информации.