Бизнес на мусоре без стартового капитала

Арсений Шероманов пять лет владеет компанией, занимающейся утилизацией мусора. Что необходимо для создания бизнеса? Как заработать первые деньги? Где взять начальный капитал? Какие качества являются первоочередными для бизнесмена? Как выйти на рынке на первую позицию? Об этом и многом другом ответит бизнесмен с большим опытом.

Дата начала деятельности — 2012 год;
Основной вид деятельности — утилизация отходов;
Первоначальные вложения — 4 миллиона рублей;
Чем занимался до начала предпринимательства — директор ресторана;
Первый серьезный заработок в качестве бизнесмена — 130000 руб.;
Планы развития компании — стать лидером в данной индустрии;
Какие качества самые важные для бизнесмена — открытость, скромность, чувство юмора.

Я родился в семье ученых. Отец был физиком, а мама работала в медицине. Как вы понимаете, у меня было два варианта, с чем связать жизнь. После школы пошёл учиться в медицинскую академию, но на втором курсе отчислили за неуспеваемость.

На тот момент большинство друзей ушли в бизнес. Мне было завидно и некомфортно. Я подумал: чем я хуже? Дело оставалось «за малым». Требовалось выбрать нишу. Было несколько вариантов:

Первый вариант отбросил, так как эта сфера мне сильно надоела. «Продажники» всегда раздражали, поэтому пойти против себя не мог. Сфера утилизации и переработки отходов казалась заманчивой и интересной, поэтому остановился на ней.

Сфера утилизации мусора требует большой начальный капитал. Первоначальные вложения составили четыре миллиона рублей. Часть суммы взял в кредит в банке, о чем не пожалел. Мне кажется, кредит — лучший вариант для поиска денег.

Переработка отходов.
Сортировка мусора.

Бизнес по утилизации отходов не является автоматизированным. Первое время на моем предприятии работало сорок рабочих. На их труде сильно сэкономил, так как все рабочие были выходцами из средней Азии.

Помните первый серьезный заработок не в качестве наемного работника, а как предпринимателя?

Через шесть-семь месяцев я увидел первые деньги — 130 000 рублей, на которые с супругой улетел в Дубай.

Мой бизнес не подвержен кризису, так как предприятие поддерживает государство. Нас не затронул кризис 2008 и 2012. Это не означает, что не было сложных периодов.

Я потерял колоссальные деньги. После этого случая на моем предприятии трудятся только граждане Российской Федерации.

Почему не уезжаете в столицу, любой российский мегаполис, заграницу? Что держит в провинции?

Как вы понимаете, в Москве еще больше конкурентов. Для охвата мегаполиса нужны колоссальные денежные средства, которых сейчас нет. Я считаю, сначала следует захватить рынок в одном городе, после чего уже засматриваться на второй, третий.

Из каких источников формировали стартовый капитал? Сколько денег потребовалось на начальном этапе? На что пришлось потратиться?

на аренду специализированного автотранспорта;
на зарплату бухгалтера, рабочих;
на оформление юридического лица и оплату иных государственных пошлин;
на покупку оборудования для сортировки и переработки отходов.

Хорошо, что в моем распоряжении было свободное помещение. Ибо долгосрочная аренда в то время была для меня дорогой роскошью.

Как увеличивали масштабы деятельности? Использовали поддержку государства?

Если говорить о поддержке государства с материальной точки зрения, к такой помощи я не прибегал. Однако вы должны понимать, в моем бизнесе без поддержки государства никуда. Поддержка государства состоит в том, что оно помогает в получении разрешений.

Юридически компания зарегистрирована. В начале деятельности я открыл общество с ограниченной ответственностью. Работаем по упрощенной системе налогообложения.

Какие отношения с проверяющими органами?

Есть сезонность в вашем бизнесе?

Какие услуги вы предлагаете?

Я долго думал, стоит ли влезать в нишу утилизации мусора. Поскольку это дорогостоящий процесс и не всегда прибыльный, осуществить правильное сжигание по всем нормам редко получается. Но я рискнул, и сейчас специализируемся и на этом процессе. Он приносит двадцать процентов от всей прибыли.

Сайта у нас нет. Я не вижу в этом смысла. Компании не требуется взаимодействовать с клиентами. Весь персонал мы ищем через интернет. Мне кажется, это наиболее удобный способ.

Если вы подразумеваете под понятием «автоматизация» работу предприятия без моего участия, то нет. Без моего ведома в компании не принимаются решения. Я думаю, что предприятие не могло бы шесть лет успешно работать без моего участия. Я нахожусь на работе с утра и до позднего вечера, о чем не жалею. Мне нравится заниматься данной деятельностью. Более молодые предприниматели советует давно отдать половину процессов на аутсорсинг, однако я не хочу рисковать. Да и я не могу представить, чем бы я занимался в свободное от работы время.

Мне симпатизирует ниша строительства. Там можно заработать большие деньги. Для начала нужен стартовый капитал, которого нет. Сейчас я нахожусь в поиске опытного предпринимателя в этой сфере, который сможет стать партнером.

Знаком. Скажу больше, я приобретал франшизу кофейни, дела в гору не пошли. Это моя ошибка, поскольку не до конца изучил и просчитал нишу.

Каким должен быть успешный предприниматель?

Что можете посоветовать людям, которые мечтают начать собственное дело?

Юный предприниматель должен понимать, предстоит услышать множество отказов. Они не должны повлиять на намерения человека.