Бизнес кейсы для тренингов

Модули

Деловые игры, бизнес-кейсы, упражнения:

Кроме проведения тренингов мы предлагаем такие услуги, как: — разработка тренинга — разработка деловой игры — разработка упражнений для тренинга — разработка презентации для тренинга в формате «Power Point» с последующей передачей данных материалов тренерам компании-заказчика. В данном случае заказчик получает продукт в одном из двух форматов: в формате тренинга или в формате модуля. Модуль — это логически завершенный элемент тренинга. Это может быть, например, ролевая или деловая игра на отработку какого-либо инструмента, рассматриваемого в курсе обучения; упражнение для закрепления в тренинге определенного навыка; бизнес-кейс (кейс стади), ориентированный на аналитическую проработку полученных знаний; фрагмент тренинга, посвященный конкретной теме (например «Защита от манипуляции»). Если Вас интересует разработка тренинга «в целом», ознакомьтесь с информацией, представленной в разделе «Тренинги». Примеры разработанных нами (или полученных из открытых источников) модулей (упражнений для тренингов, ролевых и деловых игр и бизнес-кейсов) представлены в данном разделе.

Деловая игра для тренинга по переговорам

Успешно применяется для отработки всех этапов процесса переговоров. Игра особенно полезна для закрепления на практике таких навыков как определение целей переговоров и расстановка приоритетов, определение границ торга, работа с ареной торга, перекомпоновка предложения на этапе торгов, снижение агрессии оппонентов. [ Посмотреть упражнение ]

Деловые игры для тренинга по продажам

Ориентированы на отработку навыков: — получения информации — выявления потребностей потенциальных и реальных клиентов — развития выявленных потребностей в таком направлении, которое позволит участникам «продающей» команды сформулировать свое предложение на языке пользы — показать выгодность предлагаемого решения для участников «покупающей» команды. Принципиальное отличие игры #1 от игры #2 состоит в том, что условия игры #1 предполагают четкое разделение команд на «продавцов» и «покупателей». В игре #2 ситуация такова, что обе команды одновременно могут выступать и в роли «продавцов», и в роли «покупателей». [ Посмотреть упражнение #1 ] [ Посмотреть упражнение #2 ]

Индивидуальный бизнес-кейс по управлению командой

Используется для отработки и/или проверки таких навыков участников, как: — определение характеристик сотрудника, соответстиующих/не соответствующих его задачам — определение факторов мотивации для конкретных потрудников — определение действий, необходимых для мотивации команды на достижение поставленных целей — определение ключевых параметров, характеризующих успешность выполнения работы (KPI) — выбор критериев при принятии решения об увольнении сотрудника [ Посмотреть упражнение ]

Деловая игра по управлению проектами

Направлена на: — формирование навыков планирования проекта, включая построение графика Ганта — распределение задач по участникам «проектной группы» в соответствии с их профилями компетенций — организацию эффективного взаимодействия внутри «проектной группы» — организацию эффективного взаимодействия между двумя «проектными группами» [ Посмотреть упражнение ]

Деловая игра на принятие решения в команде

Успешно применяется для проблемматизации в теме «Алгоритм анализа ситуации» или как завершающее упражнение на отработку данного алгоритма. Дает богатый материал для анализа поведения участников: — с точки зрения ролей в команде, которые они демонстрируют — по типу референции — внутренняя или внешняя — по инструментам, применяемым с целью оказать влияние на группу [Посмотреть упражнение ]

Ориентирован на анализ ситуации, распределение задач по приоритетам, определение оптимального режима работы руководителя с передачей части ответственности подчиненным. Используется для отработки тем «Барьеры делегирования» и «Правила делегирования». [ Посмотреть упражнение ]

Деловая игра к тренингу «Управление конфликтом»

Направлена на анализ причин возникновения конфликта в организации, определение шагов, необходимых для урегулирования конфликта, отработку роли арбитра в конфликте. Наблюдение за участниками в процессе проведения игры позволяет получить информацию о шкале ценностей, которой каждый из них руководствуется при анализе ситуации и принятии решения. [ Посмотреть упражнение ]

Если какие-либо деловые игры, бизнес-кейсы или упражнения из данного раздела будут Вам полезны, Вы можете скачать и использовать их бесплатно. В этом случае, пожалуйста, разместите на своем сайте прямую ссылку на «Colloquium». Если в примерах Вы не смогли найти нужные Вам модули, закажите их разработку нашим специалистам:

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.